5 despesas que a sua empresa pode reduzir agora mesmo

Energia elétrica

O uso indevido da energia elétrica pesa nas despesas da maioria das empresas.

O que fazer para reduzir gastos?
• Aproveitar a luz solar.
• Manter lâmpadas de corredores e salas vazias apagadas.
• Desligar lâmpadas ao sair do ambiente.
• Desligar aparelhos elétricos da tomada.

O ar condicionado deve ser usado moderadamente. Tenha o hábito de desligá-lo e o de manter as janelas abertas.

Nunca deixe equipamentos em stand-by, pois continuam consumindo energia, mesmo nesse modo.

Telefone e internet

Internet e telefone são indispensáveis em toda empresa. Fique tranquilo, pois para reduzir gastos com telefone e internet é bem fácil.

Você só precisa saber qual é realmente a necessidade de sua empresa:
• Sua empresa realiza mais ligações locais ou interurbanas?
• São para telefones fixos ou móveis?

A partir daí, crie um plano de acordo com a sua necessidade.

O mesmo vale para a internet, só muda que você precisa saber qual a velocidade necessária para suprir a sua demanda.

Sempre entre em contato com alguém que possa lhe oferecer planos que contém somente o que você precisa. Não caia na ilusão de mais funcionalidades desnecessárias nesse momento de reduzir custos.

Copos de água e café

Pois é, a pausa para o cafezinho pode estar lhe trazendo custos extras. Os copinhos descartáveis utilizados para beber café e água geralmente têm um consumo elevado nas empresas.

Uma solução criativa é incentivar seus funcionários a utilizarem canecas individuais. Forneça você mesmo canecas individuais e note a diferença no seu bolso.

Contratação e demissão de funcionários

Ao contratar ou demitir um funcionário, sua empresa deve estar ciente dos gastos envolvidos nesse processo.

Isso varia desde os custos com o treinamento e adaptação do funcionário na contratação, até os direitos trabalhistas na hora da demissão devem ser considerados.

Antes de contratar, verifique se o colaborador é realmente necessário naquele momento e fique atento à forma de contratação. É importante considerar terceirizações, isso pode lhe custar bem menos do que um departamento inteiro.

Estoque mal planejado

Não deixe estagnar produtos com baixa rotatividade e em larga escala.

O setor de compras de sua empresa deve estar atualizado às necessidades do mercado e aos produtos de maior importância da sua empresa.

O dinheiro que foi aplicado em produto que não tem giro não voltará mais, pois além de não render, traz gastos com armazenamento.

Planeje as suas compras de acordo com suas vendas. Investir em controle de estoque pode ser um grande investimento.

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